Консультація

Виробництво

Автоматизація виробничих процесів для компаній, які хочуть скоротити строки виконання замовлень, зменшити втрати, підвищити завантаження потужностей і отримати прозорий контроль виробництва в реальному часі.

Не витрачайте 100 годин на вибір ERP – зверніться до практика

Експерт-сесія з Олексієм Бардаковим для компаній, які порівнюють IT-Enterprise, SAP, Microsoft Dynamics 365, Odoo, BAS або інші рішення — і хочуть зрозуміти, що справді підходить під їхню задачу.

  • Яку систему варто розглядати саме під ваш сценарій?
  • Як обґрунтувати вибір ERP для CEO, CFO або власника?
  • Як зібрати автоматизацію в єдиний контур, а не створити ще один «зоопарк систем»?
  • Як і де бізнес найчастіше переплачує?
  • Як уникнути ситуації, коли система куплена, а команда нею не користується?
Забронювати експертну сесію →
Олексій Бардаков
Олексій Бардаков
Засновник iT Artel

23 роки в автоматизації бізнесу. Особисто провів понад 500 проєктів впровадження — від середнього бізнесу до великих підприємств.

23
роки досвіду
500+
проєктів

Огляд можливостей автоматизації виробництва

Планування виробництва і ресурсів

Допомагає точніше планувати випуск, враховувати завантаження потужностей, матеріали, виробничі обмеження та строки виконання замовлень.

Оперативне управління виробництвом

Забезпечує контроль виконання виробничих операцій, статусів партій, відхилень, простоїв і завантаження виробництва в режимі реального часу.

Контроль якості та собівартості

Дає можливість контролювати якість на всіх етапах виробничого циклу та точніше бачити фактичну собівартість продукції.

Внутрішньовиробнича логістика

Підтримує рух матеріалів, комплектуючих і ТМЦ усередині виробництва, зменшує затримки через нестачу ресурсів і підвищує керованість потоками.

Сценарії Industry 4.0

Дає основу для цифрового виробництва: онлайн-моніторингу, інтеграції з обладнанням, прозорого контролю виробничих показників і більш сучасного управління виробничим контуром.

Функціональні модулі управління виробництвом

01 S&OP, MPS, MRP
02 APS Планування
03 MES Управління
04 Smart Logistic
05 Smart Quality
06 Промисловий IoT
Календар

Управління замовленнями і об'ємне планування виробництва

Правильно забезпечте виконання планів продажів з допомогою світових стандартів і концепцій управління виробництвом S&OP (Sales and Operations Planning), MPS та MRP. Оптимізуйте ресурси для досягнення цілей бізнесу.

Ефективність

Оперативне планування виробництва (APS)

Передове планування та розклад (Advanced Planning and Scheduling). Планування виконання виробничих замовлень оптимальним чином з урахуванням обмежень обладнання, персоналу та матеріалів.

Ресурси

Контроль і оперативне управління (MES)

Management Execution System — трекинг виробничих процесів в режимі онлайн і облік кожної партії продукції за штрихкодами. Повна прозорість цехів та кожної виробничої операції.

Доставка

Управління виробничою логістикою (Smart Logistic)

Оперативний облік руху і залишків матеріальних цінностей безпосередньо в ході виробничого процесу. Оптимізація внутрішньозаводської логістики та мінімізація простоїв через брак сировини.

Перевірка

Управління якістю (Smart Quality)

Виведення процесів контролю якості у виробництві на новий рівень. Автоматизований збір даних про дефекти, аналіз причин та запобігання випуску бракованої продукції.

Якість

Промисловий Інтернет речей (IIoT)

Забезпечує контроль виробничих процесів в режимі онлайн без участі людини. Створює «цифровий двійник» фізичного об'єкта для прогнозування його стабільної роботи та сервісного обслуговування.

Отримайте релевантні кейси автоматизації виробництва та сценарії Industry 4.0

Покажемо приклади впровадження рішень для планування, MES, контролю якості, внутрішньої логістики та цифрового виробництва у виробничих компаніях.

Що отримує бізнес у результаті

Швидкість виконання замовлень

Скорочення на 10–30% часу проходження замовлень у виробництві.

Оптимізація НЗВ

Зниження на 5–10% обсягу незавершеного виробництва.

Краща виробнича дисципліна

Зниження на 10–15% частки понаднормових робіт і усунення авральних сценаріїв у виробничому контурі.

Оптимізація запасів готової продукції

Скорочення запасів готової продукції на складах на 10–15%.

Точність строків виконання

Виконання виробничих замовлень у строк відповідно до дат, обіцяних клієнтам.

Зростання пропускної спроможності

Підвищення виробничих можливостей без збільшення парку обладнання.

Прозорість виробничого контуру

Розуміння реального завантаження виробництва та вузьких місць у процесах.

Керованість логістики ТМЦ

Оперативний облік потоків товарно-матеріальних цінностей на всіх етапах виробництва.

Чому впровадження бухгалтерського контуру з IT-Artel

Пошук

Бізнес-аналіз перед запуском

Починаємо з аналізу облікових процесів, структури даних, звітності та точок, де автоматизація має дати практичний ефект.

Фінанси

Орієнтир на ефективність і окупність

Для нас бухгалтерський контур — це спосіб скоротити ручну роботу, знизити помилки та підвищити швидкість отримання достовірних даних.

Інтеграція

Комфортне впровадження

Запускаємо рішення поетапно, щоб не перевантажувати бухгалтерію, фінансову службу та суміжні підрозділи.

Ресурси

Інтеграція в корпоративний контур

Вбудовуємо бухгалтерський облік у фінанси, виробництво, запаси, документообіг і податковий контур компанії.

Люди

Професійна команда IT-Artel

Над впровадженням працюють бізнес-аналітики, консультанти та фахівці з автоматизації, які розуміють специфіку складних облікових і фінансових процесів.

Оновлення

Підтримка і розвиток

Після запуску супроводжуємо систему, допомагаємо адаптувати її до змін законодавства та розвивати контур далі.

Автоматизація виробництва підвищить прозорість і керованість процесів

Залиште заявку, і наші консультанти допоможуть підібрати інструменти для автоматизації фін-обліку.

Контакти

ТЕЛЕФОН +380 73 873 57 88
АДРЕСА м. Київ, Центральна, 21А, Офіс 53
ГРАФІК Пн–Пт, 9:00–18:00






    Відповімо протягом робочого дня