Производство
Автоматизация производственных процессов для компаний, которые хотят сократить сроки выполнения заказов, уменьшить потери, повысить загрузку мощностей и получить прозрачный контроль производства в реальном времени.
Обзор возможностей автоматизации
производство
Планирование производства и ресурсов
Помогает точнее планировать выпуск, учитывать загрузку мощностей, материалы, производственные ограничения и сроки выполнения заказов.
Оперативное управление производством
Обеспечивает контроль выполнения производственных операций, статусов партий, отклонений, простоев и загрузки производства в режиме реального времени.
Контроль качества и себестоимости
Дает возможность контролировать качество на всех этапах производственного цикла и точнее видеть фактическую себестоимость продукции.
Внутрипроизводственная логистика
Поддерживает движение материалов, комплектующих и ТМЦ внутри производства, уменьшает задержки из-за недостатка ресурсов и повышает управляемость потоками.
Сценарии Industry 4.0
Дает основу для цифрового производства: онлайн-мониторинга, интеграции с оборудованием, прозрачного контроля производственных показателей и более современного управления производственным контуром.
Функциональные модули
управление
производство
Управление заказами и объемное планирование производства
Правильно обеспечьте выполнение планов продаж с помощью мировых стандартов и концепций управления производством S&OP (Sales and Operations Planning), MPS и MRP. Оптимизируйте ресурсы для достижения целей бизнеса.
Оперативное планирование производства (APS)
Передовое планирование и расписание (Advanced Planning and Scheduling). Планирование выполнения производственных заказов оптимальным образом с учетом ограничений оборудования, персонала и материалов.
Контроль и оперативное управление (MES)
Management Execution System - трекинг производственных процессов в режиме онлайн и учет каждой партии продукции по штрихкодам. Полная прозрачность цехов и каждой производственной операции.
Управление производственной логистикой (Smart Logistic)
Оперативный учет движения и остатков материальных ценностей непосредственно в ходе производственного процесса. Оптимизация внутризаводской логистики и минимизация простоев из-за нехватки сырья.
Управление качеством (Smart Quality)
Вывод процессов контроля качества в производстве на новый уровень. Автоматизированный сбор данных о дефектах, анализ причин и предотвращение выпуска бракованной продукции.
Промышленный Интернет вещей (IIoT)
Обеспечивает контроль производственных процессов в режиме онлайн без участия человека. Создает «цифровой двойник» физического объекта для прогнозирования его стабильной работы и сервисного обслуживания.
Получите релевантные кейсы автоматизации производства и сценарии Industry 4.0
Покажем примеры внедрения решений для планирования, MES, контроля качества, внутренней логистики и цифрового производства в производственных компаниях.
Что получает бизнес
в результате
Скорость выполнения заказов
Сокращение на 10-30% времени прохождения заказов в производстве.
Оптимизация НЗП
Снижение на 5-10% объема незавершенного производства.
Лучшая производственная дисциплина
Снижение на 10-15% доли сверхурочных работ и устранение авральных сценариев в производственном контуре.
Оптимизация запасов готовой продукции
Сокращение запасов готовой продукции на складах на 10-15%.
Точность сроков выполнения
Выполнение производственных заказов в срок в соответствии с датами, обещанными клиентам.
Рост пропускной способности
Повышение производственных возможностей без увеличения парка оборудования.
Прозрачность производственного контура
Понимание реальной загрузки производства и узких мест в процессах.
Управляемость логистики ТМЦ
Оперативный учет потоков товарно-материальных ценностей на всех этапах производства.
Оцените, как автоматизация производства может работать в вашей компании
Подберем релевантные кейсы, покажем сценарии внедрения и поможем понять, какие решения производственного контура и Industry 4.0 целесообразны именно для ваших процессов.
Почему внедрение производственного
контура с IT-Artel
Бизнес-анализ перед запуском
Начинаем с анализа производственных процессов, узких мест, загрузки мощностей, логистики и точек, где автоматизация должна дать практический эффект.
Ориентир на эффективность и окупаемость
Для нас производственный контур - это способ сократить потери, ускорить выполнение заказов и повысить использование ресурсов.
Комфортное внедрение
Запускаем решение поэтапно, чтобы не перегружать производственные команды и не дестабилизировать операционную работу предприятия.
Интеграция в корпоративный контур
Встраиваем производственный контур в финансы, запасы, внутреннюю логистику, документооборот, качество и управление себестоимостью.
Профессиональная команда IT-Artel
Над внедрением работают бизнес-аналитики, консультанты и специалисты по автоматизации, которые понимают специфику производственных процессов.
Поддержка и развитие
После запуска сопровождаем систему, помогаем адаптировать ее к изменениям в производстве и расширять цифровой контур дальше.