IT-Enterprise
— українська корпоративна ERP-система

Пропонує модульні та комплексні рішення для автоматизації великого, середнього та малого бізнесу: від фінансів і бухгалтерії до продажів, виробництва, логістики, управління активами та персоналом.

Перш ніж витратити 100 годин на вибір ERP
порадьтеся із практиком

Експерт-сесія з Олексієм Бардаковим для компаній, які порівнюють IT-Enterprise, SAP, Microsoft Dynamics 365, Odoo, BAS або інші рішення — і хочуть зрозуміти, що справді підходить під їхню задачу.

  • Яку систему варто розглядати саме під ваш сценарій?
  • Як обґрунтувати вибір ERP для CEO, CFO або власника?
  • Як зібрати автоматизацію в єдиний контур, а не створити ще один «зоопарк систем»?
  • Як і де бізнес найчастіше переплачує?
  • Як уникнути ситуації, коли система куплена, а команда нею не користується?
Забронювати експертну сесію →

Залишилось 10 місць · Травень – Червень 2026

Олексій Бардаков
Олексій Бардаков
Засновник iT Artel

23 роки в автоматизації бізнесу. Особисто провів понад 500 проєктів впровадження — від середнього бізнесу до великих підприємств.

23
роки досвіду
500+
проєктів

Для кого?

1. Enterprise та великі компанії

Вирішує завдання оптимізації декількох контурів управління: виробництвом, закупівлями, логістикою, фінансами, документообігом, HR і потребою в єдиній системі управління.

Найпоширеніші завдання:
  • контроль виробництва та ресурсів
  • фінансове планування і бюджетування
  • управління закупівлями та ланцюгами постачання
  • прозра управлінська аналітика
  • інтеграція декількох контурів в одну систему
Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner

2. Середній бізнес

Для компаній, яким вже тісно в Excel і кількох окремих програмах. Важливо підібрати рішення за рівнем процесної складності, оптимальною кількістю користувачів і точними вимогами до управлінського контролю.

Найпоширеніші завдання:
  • бачити фінанси, платежі та зобов'язання в одному контурі
  • контролювати закупівлі, залишки, продажі та документообіг
  • зменшити ручну роботу і кількість помилок
  • підготувати основу для подальшого масштабування
Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner Partner

Переваги комплексного підходу

01 Оптимізація
02 Фінанси
03 Персонал
04 Процеси
05 Достовірність
06 Ресурси

Оптимізація діяльності

Оптимізація діяльності підприємства і реінжиніринг бізнес-процесів підприємства з метою вирішення завдань, спрямованих на досягнення стратегічних бізнес-цілей підприємства.

Фінансовий контроль

Оперативний контроль фінансового стану підприємства, створення умов для зростання доходів і керованого скорочення витрат виробництва, оперативне управління собівартістю продукції.

Мотивація персоналу

Підвищення якості та мотивації праці персоналу підприємства завдяки автоматизації задач.

Формалізація та контроль

Формалізація та контроль всіх бізнес-процесів підприємства, підвищення координації та оперативності діяльності служб і підрозділів підприємства.

Достовірність інформації

Надання керівництву підприємства та користувачам системи можливості отримання повної і достовірної інформації про стан виробничого процесу і фінансової діяльності підприємства для проведення поглибленого аналізу і оцінки діяльності підприємства і прийняття рішень.

Управління ресурсами

Підвищення пропускної здатності виробництва, підвищення рівня обслуговування клієнтів, скорочення витрат виробництва, ефективне управління ресурсами підприємства за рахунок впровадження сучасних стандартів управління виробництвом MRPII, MES, APS.

Типові бізнес-сценарії

Єдиний контур від замовлення до виробництва

Об’єднуємо шлях від замовлення клієнта до виробництва, забезпечення матеріалами, відвантаження і фінансового закриття в єдиний керований процес.

Рішення на базі IT-Enterprise:

  • CRM / Sales
  • APS / MES
  • Закупівлі та склад
  • Виробництво
  • Фінансовий контур
Отримати кейси

РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ БІЗНЕСУ:

  • скорочення термінів виконання замовлень
  • менше помилок через ручні операції
  • прозорий статус кожного замовлення в реальному часі

Єдиний фінансовий контур для управління бізнесом

Формуємо єдине середовище для бюджетування, контролю витрат, управління cash-flow, платежами та консолідованою звітністю.

Рішення на базі IT-Enterprise:

  • Фінанси та бюджетування
  • Контролінг
  • Бухгалтерія
  • Управлінська звітність
Отримати кейси

РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ БІЗНЕСУ:

  • контроль витрат до їх фактичного виникнення
  • прогноз ліквідності та потреб у фінансуванні
  • єдине джерело фінансової правди для керівництва

Єдиний контур управління складом і постачанням

Будуємо керований логістичний контур: адресне зберігання, контроль партій і серій, інтеграція зі складським обладнанням, управління запасами і переміщеннями між складами та підрозділами.

Рішення на базі IT-Enterprise:

  • WMS / SCM
  • Закупівлі та склад
  • Управління запасами
  • Логістичне планування
Отримати кейси

РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ БІЗНЕСУ:

  • зниження надлишкових запасів
  • швидша обробка складських операцій
  • мінімізація пересорту, втрат і ручних помилок

Єдиний контур управління продажами

Створюємо єдиний процес управління продажами: від першого контакту й обробки запиту до комерційної пропозиції, замовлення, відвантаження та фінансового результату.

Рішення на базі IT-Enterprise:

  • CRM / Sales
  • Документообіг та погодження
  • Інтеграція з фінансами та виробництвом
Отримати кейси

РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ БІЗНЕСУ:

  • прозора воронка продажів
  • швидка обробка запитів і пропозицій
  • кращий контроль клієнтських зобов’язань

Релевантні кейси впровадження IT-Enterprise під ваш запит

Підберемо приклади проєктів за галуззю, бізнес-задачами або функціональним контуром: фінанси, виробництво, логістика, документообіг, продажі.

Обговорити задачі
Step by step

Етапи впровадження ERP-системи

Навчання персоналу і моделювання системи

На даному етапі виконується навчання.

Конфігурування системи і процесів

Мета даного етапу — налаштування системи управління підприємством за затвердженими бізнес-процесів з використанням IT-Enterprise.

Введення в експлуатацію

Даний етап відноситься до числа ключових, бо саме при його виконанні починається використання системи в щоденних бізнес-процесах на підприємстві Замовника.

Удосконалення і підтримка

Даний етап життєвого циклу починається відразу ж після введення системи в експлуатацію і триває протягом усього періоду її функціонування на підприємстві.

Основні модульні рішення IT-Enterprise

Допомагаємо вирішити комплекс завдань, і досягти ваших цілей, використовуючи системні зміни в бізнесі і впровадження ERP-системи

Фінанси

Зниження рівня оборотних коштів на 10%. Попередження касових розривів. 97% автоматизація виписок.

Бухгалтерія

Спрощення ведення обліку, скорочення термінів звітності на 50%. Достовірність даних 100%.

BPM & Документообіг

Скорочення циклу погодження документів в 12 разів. Своєчасність виконання завдань до 98%.

Закупівлі та склад

Підвищення оперативності процесів на 20%. Зниження рівня складських запасів на 25%.

Виробництво

Збільшення обсягів до 60%. Скорочення термінів випуску до 25%. Концепція Smart Factory.

Контролінг & витрати

Точне управління витратами та рентабельністю в реальному часі. Контроль собівартості.

Продажі

Збільшення обсягів продажів на 60%. Підвищення охоплення аудиторії більш як на 400%.

Персонал & HR

Скорочення часу на обробку кадрової інформації на 30%. Зниження витрат до 30%.

ForceBPM

Швидке моделювання та автоматизація бізнес-процесів будь-якої складності без програмування.

R&D

Скорочення циклу підготовки конструкторсько-технологічної документації від 40% до 60%.

AI-асистенти

Інтелектуальні асистенти для автоматизації рутини та підтримки прийняття рішень на основі ШІ.

Індивідуальне рішення

Розробка унікальних модулів під специфічні потреби вашого бізнесу на базі IT-Enterprise.

Обговорити проєкт

Технологічний стек

Ми працюємо з провідними платформами та технологіями корпоративного рівня

ERP системи

  • SAP Business One
  • Microsoft Dynamics 365
  • Odoo
  • 1C:Підприємство

Бази даних

  • PostgreSQL
  • Microsoft SQL Server
  • Oracle Database
  • MongoDB

Хмарні рішення

  • Microsoft Azure
  • AWS
  • Google Cloud
  • Приватна хмара

Інтеграції

  • REST API
  • GraphQL
  • EDI
  • 1С:Інтеграція

Аналітика

  • Power BI
  • Tableau
  • Qlik Sense
  • Custom Dashboards

Безпека

  • ISO 27001
  • GDPR
  • Двофакторна автентифікація
  • Шифрування даних

Досвід та експертиза

Ми працюємо з комплексними IT-проєктами, де важлива не лише технологія, а й правильна побудова управління. Наш досвід включає впровадження систем у компаніях з сотнями користувачів, кількома юридичними особами та розгалуженою структурою.

100+
ПРОЄКТІВ
15+
РОКІВ ДОСВІДУ
50+
СПЕЦІАЛІСТІВ

Серед користувачів рішень IT-Enterprise

Rozetka Auchan Fozzy Toyota Helsi Kasta SportLife Rozetka Auchan Fozzy Toyota Helsi Kasta SportLife

Готові обговорити ваш проєкт

Залиште запит, і ми проведемо предметну розмову про ваші бізнес-процеси та задачі

Контакти

ТЕЛЕФОН +380 73 873 57 88
АДРЕСА м. Київ, Центральна, 21А, Офіс 53
ГРАФІК Пн–Пт, 9:00–18:00