Производство
Автоматизація виробничих процесів для компаній, які хочуть скоротити строки виконання замовлень, зменшити втрати, підвищити завантаження потужностей і отримати прозорий контроль виробництва в реальному часі.
Огляд можливостей автоматизації
виробництва
Планування виробництва і ресурсів
Допомагає точніше планувати випуск, враховувати завантаження потужностей, матеріали, виробничі обмеження та строки виконання замовлень.
Оперативне управління виробництвом
Забезпечує контроль виконання виробничих операцій, статусів партій, відхилень, простоїв і завантаження виробництва в режимі реального часу.
Контроль якості та собівартості
Дає можливість контролювати якість на всіх етапах виробничого циклу та точніше бачити фактичну собівартість продукції.
Внутрішньовиробнича логістика
Підтримує рух матеріалів, комплектуючих і ТМЦ усередині виробництва, зменшує затримки через нестачу ресурсів і підвищує керованість потоками.
Сценарії Industry 4.0
Дає основу для цифрового виробництва: онлайн-моніторингу, інтеграції з обладнанням, прозорого контролю виробничих показників і більш сучасного управління виробничим контуром.
Функціональні модулі
управління
виробництвом
Управління замовленнями і об'ємне планування виробництва
Правильно забезпечте виконання планів продажів з допомогою світових стандартів і концепцій управління виробництвом S&OP (Sales and Operations Planning), MPS та MRP. Оптимізуйте ресурси для досягнення цілей бізнесу.
Оперативне планування виробництва (APS)
Передове планування та розклад (Advanced Planning and Scheduling). Планування виконання виробничих замовлень оптимальним чином з урахуванням обмежень обладнання, персоналу та матеріалів.
Контроль і оперативне управління (MES)
Management Execution System — трекинг виробничих процесів в режимі онлайн і облік кожної партії продукції за штрихкодами. Повна прозорість цехів та кожної виробничої операції.
Управління виробничою логістикою (Smart Logistic)
Оперативний облік руху і залишків матеріальних цінностей безпосередньо в ході виробничого процесу. Оптимізація внутрішньозаводської логістики та мінімізація простоїв через брак сировини.
Управління якістю (Smart Quality)
Виведення процесів контролю якості у виробництві на новий рівень. Автоматизований збір даних про дефекти, аналіз причин та запобігання випуску бракованої продукції.
Промисловий Інтернет речей (IIoT)
Забезпечує контроль виробничих процесів в режимі онлайн без участі людини. Створює «цифровий двійник» фізичного об'єкта для прогнозування його стабільної роботи та сервісного обслуговування.
Отримайте релевантні кейси автоматизації виробництва та сценарії Industry 4.0
Покажемо приклади впровадження рішень для планування, MES, контролю якості, внутрішньої логістики та цифрового виробництва у виробничих компаніях.
Що отримує бізнес
у результаті
Швидкість виконання замовлень
Скорочення на 10–30% часу проходження замовлень у виробництві.
Оптимізація НЗВ
Зниження на 5–10% обсягу незавершеного виробництва.
Краща виробнича дисципліна
Зниження на 10–15% частки понаднормових робіт і усунення авральних сценаріїв у виробничому контурі.
Оптимізація запасів готової продукції
Скорочення запасів готової продукції на складах на 10–15%.
Точність строків виконання
Виконання виробничих замовлень у строк відповідно до дат, обіцяних клієнтам.
Зростання пропускної спроможності
Підвищення виробничих можливостей без збільшення парку обладнання.
Прозорість виробничого контуру
Розуміння реального завантаження виробництва та вузьких місць у процесах.
Керованість логістики ТМЦ
Оперативний облік потоків товарно-матеріальних цінностей на всіх етапах виробництва.
Оцініть, як автоматизація виробництва може працювати у вашій компанії
Підберемо релевантні кейси, покажемо сценарії впровадження та допоможемо зрозуміти, які рішення виробничого контуру і Industry 4.0 доцільні саме для ваших процесів.
Чому впровадження виробничого
контуру з IT-Artel
Бізнес-аналіз перед запуском
Починаємо з аналізу виробничих процесів, вузьких місць, завантаження потужностей, логістики та точок, де автоматизація має дати практичний ефект.
Орієнтир на ефективність і окупність
Для нас виробничий контур — це спосіб скоротити втрати, прискорити виконання замовлень і підвищити використання ресурсів.
Комфортне впровадження
Запускаємо рішення поетапно, щоб не перевантажувати виробничі команди і не дестабілізувати операційну роботу підприємства.
Інтеграція в корпоративний контур
Вбудовуємо виробничий контур у фінанси, запаси, внутрішню логістику, документообіг, якість та управління собівартістю.
Професійна команда IT-Artel
Над впровадженням працюють бізнес-аналітики, консультанти та фахівці з автоматизації, які розуміють специфіку виробничих процесів.
Поддержка и развитие
Після запуску супроводжуємо систему, допомагаємо адаптувати її до змін у виробництві та розширювати цифровий контур далі.