Обсудить проект

Расходы и контроллинг

Рішення для компаній, яким потрібно в реальному часі або з максимально можливою точністю бачити собівартість, контролювати відхилення, виявляти приховані втрати та керувати рентабельністю.

Огляд можливостей автоматизації
витрат і контролінгу

Планова собівартість

Автоматизація розрахунку планової собівартості на базі специфікацій, технологічних карт і ресурсних обмежень.

Оперативне управління витратами

Контроль відхилень і витрат у режимі реального часу без очікування закриття періоду.

Фінансова аналітика і виявлення втрат

Пошук причин фінансової неефективності, прихованих витрат і вузьких місць у бізнесі.

Управління рентабельністю

Оцінка прибутковості продуктів, клієнтів, сегментів і каналів збуту на основі фактичних даних.

Контролінг як частина корпоративного контуру

Інтеграція даних контролінгу з виробництвом, фінансами, запасами, продажами та управлінською звітністю.

Функціональні модулі
системи контролінгу

Працюють як у наскрізній ERP-системі, так і як автономні бізнес-продукти:

01 Планова собівартість
02 Оперуправління витратами
03 Costing (ABC)

Планова собівартість

Розраховуйте правдиву планову собівартість в декілька клаців. Система автоматично зводить дані специфікацій, технологічних карт та ресурсних обмежень для точного прогнозу.

Оперативне управління витратами

Керуйте прибутком компанії і контролюйте собівартість онлайн. Моніторинг відхилень безпосередньо в ході виробничого процесу дозволяє миттєво реагувати на перевищення бюджетів.

Activity Based Costing (ABC)

Виявляйте головні причини фінансової неефективності, точніше визначайте витрати і доходи, підвищуйте ефективність управління через облік витрат за видами діяльності.

Отримайте релевантні кейси автоматизації витрат і контролінгу

Покажемо приклади впровадження рішень для розрахунку собівартості, контролю витрат, виявлення точок фінансової неефективності та управління рентабельністю.

Що отримує
бізнес у результаті

IT-Artel допомагає впроваджувати контур контролінгу, який дає бізнесу не просто цифри, а основу для рішень — від планової собівартості й оперативного контролю витрат до глибокого аналізу причин фінансової неефективності.

Гнучкість калькулювання

Точніше формування собівартості й конкурентних цін для різних продуктів і сценаріїв.

Детальний аналіз відхилень

Оперативне розуміння причин, через які фактична собівартість відхиляється від планової.

Контроль рентабельності

Виявлення прибуткових і збиткових клієнтів, продуктів, сегментів і каналів збуту.

Фінансове оздоровлення

Пошук головних причин неефективності та точок росту прибутку.

Менше прихованих витрат

Краща прозорість витрат на рівні процесів, операцій і центрів відповідальності.

Основа для управлінських рішень

Достовірні дані для зміни цін, обсягів виробництва, структури витрат і ресурсних рішень.

Визначте можливості для підвищення рентабельності

Допоможемо визначити, які інструменти контролінгу доцільні саме для вашої компанії, і покажемо, як вони можуть вплинути на собівартість, витрати та рентабельність.

Чому впровадження
контролінгу з IT-Artel

Бізнес-аналіз перед запуском

Починаємо з аналізу структури витрат, підходів до калькулювання, фінансових відхилень і точок, де контролінг може дати практичний ефект.

Орієнтир на окупність

Для нас контролінг — це не просто звітність, а інструмент зниження втрат і підвищення рентабельності.

Комфортне впровадження

Запускаємо рішення поетапно, щоб не перевантажувати фінансові, виробничі та управлінські команди.

Інтеграція в корпоративний контур

Вбудовуємо контролінг у виробництво, фінанси, продажі, запаси та управлінську аналітику.

Професійна команда IT-Artel

Над впровадженням працюють бізнес-аналітики, консультанти та фахівці з автоматизації, які розуміють економіку процесів.

Поддержка и развитие

Після запуску супроводжуємо систему, допомагаємо адаптувати її до змін бізнесу та розвивати контур контролінгу далі.

Контролінг може підвищити точність
рішень і керованістьприбутком

Залиште заявку, і фахівці IT-Artel допоможуть оцінити ваші задачі, визначити доцільні сценарії впровадження та підібрати оптимальний формат рішення.

Контакты

ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА [email protected]
ТЕЛЕФОН +380 73 873 57 88
Адреса г. Киев, Центральная, 21А, Офис 53
ГРАФИК Пн–Пт, 9:00–18:00